作为首席多元化、公平和包容官，Ciara Walton 促进员工资源小组和培训，突出我们在法律援助内外遇到的人在沟通方式、文化背景、身份和未说出口的创伤方面的差异。

“我们已经忘记了如何有意识地了解我们的意图以及我们言行的影响。 我们必须认识到，谈话的另一端是另一个人。” 当我们的团队在司法系统中为人道而战时，我们也努力在组织内部实践同情心和意识。

在超过 2,200 人的组织中以数字方式保持人际联系并非易事。 但 Ciara 提出了一个乐观的观点：对于我们的一些员工来说，由于增加了包容性，她创建的讨论种族和公平的虚拟空间实际上提供了更有意义的对话； 现场活动可能无法访问或容纳。 随着更多的员工参与，LAS 作为一个反压迫和反种族主义组织逐步向前发展。 

“我的同事做得很好，很努力。 我们看到了不公正以及它们如何影响我们所服务的人。 我们明白，如果我们不继续努力拆除不能体现我们价值观和使命的流程、系统和空间，那么这些不公正现象将如何阻碍我们内部的进步。” 

凭借她的洞察力和专业知识，Ciara 与所有 LAS 员工进行有意义的合作，在内部建立社区，这样我们就可以对我们所服务的人和彼此产生更多的认识、理解和同情。