作為首席多元化、公平和包容官，Ciara Walton 促進員工資源小組和培訓，突出我們在法律援助內外遇到的人在溝通方式、文化背景、身份和未說出口的創傷方面的差異。

“我們已經忘記瞭如何有意識地了解我們的意圖以及我們言行的影響。 我們必須認識到，談話的另一端是另一個人。” 當我們的團隊在司法系統中為人道而戰時，我們也努力在組織內部實踐同情心和意識。

在超過 2,200 人的組織中以數字方式維持人際聯繫並非易事。 但 Ciara 提出了一個樂觀的觀點：對於我們的一些員工來說，由於增加了包容性，她創建的討論種族和公平的虛擬空間實際上提供了更有意義的對話； 現場活動可能不那麼容易訪問或容納。 隨著更多的員工參與，LAS 作為一個反壓迫和反種族主義組織逐步向前發展。 

“我的同事做得很好，很努力。 我們看到了不公正以及它們如何影響我們所服務的人。 我們明白，如果我們不繼續努力拆除不能體現我們價值觀和使命的流程、系統和空間，那麼這些不公正現象將如何阻礙我們內部的進步。” 

憑藉她的洞察力和專業知識，Ciara 與所有 LAS 員工進行有意義的合作，在內部建立社區，這樣我們就可以對我們所服務的人和彼此產生更多的認識、理解和同情。